会议通报了近期审执工作各项指标数据情况，逐项分析了审判质效存在的短板弱项，深入剖析原因，并就如何提升审执质效提出对策建议。

会议要求

树牢质效意识，抓早抓细

坚持全院“一盘棋”思想，不断提高案件质量，同时兼顾效率和社会效果，优化审判执行工作方式，坚持每月研判、每周通报，推动全院优势指标持续向好、弱势指标追赶进位。

强化办案职能，提质增效

全面准确落实司法责任制，精准把握宽严相济刑事政策，严把案件事实关、证据关、程序关、法律适用关，并对标对表，补短板、强弱项，梳理工作方案，明确流程细则，全力提升案件办理质效，不断提高审判质效和公信力。

压实工作责任，狠抓短板弱项

分管院长和各庭长都要行动起来，坚持全员办案，规范办案，将办案任务细化落实到每一个人，压力责任传导到每名干警，充分调动全体干警办案的积极性主动性。针对我院目前弱项指标，要厘清员额法官、法官助理、书记员各自职责，部门负责人要分解任务、压实责任，分管院长要加强督促督办，传导压力，始终保持良好的工作节奏和态势。

明确审管办、政治部、督察室监督职责权限，切实做到“让审理者裁判、由裁判者负责”。同时加强案件流程管理和节点管控，完善案件分配、流程监控、质量评查、质效评估等案件管理制度体系，除通过审判流程管理、审判质量管理和审判事务管理等方式对审判业务和庭审活动进行管理，还可通过对已结案件进行评查等方式对案件质量进行监督。