为有效提升执法办案水平，切实推动我院审判工作提质增效，全面推进智慧法院建设。8月31日下午，渭城法院召开审判质效及信息化应用工作推进会。会议由党组成员、副院长刘卫滨主持。党组书记、院长王旭辉出席会议并讲话。在家领导班子成员、各部门负责人及全体员额法官参加了会议。

会上，党组成员、副院长刘卫滨通报了我院1—7月审判质效各项指标，分析梳理了我院短板弱项指标，并逐项提出具体工作要求和改进措施；审管办主任李君涵通报了我院电子卷宗随案同步生成和深度应用工作进展情况。随后，各分管院领导围绕分管领域工作做了具体安排部署。

会议指出，全院干警要认清形势、强化责任担当，进一步加强对审判、执行、诉服质效及信息化应用工作各项指标的分析研判，层层分解任务，建立责任清单，强化督导督办，对弱项指标要早发现、早提醒、早纠正，推动审执工作取得新提升；要强化措施、扭转审判态势，要严格按照审判流程节点狠抓质效，提升高效结案意识，强化均衡结案管理，持续推进司法能力、司法理念现代化，稳步提升审判质效；要明确要求、强化日常管理，要严格夯实主体责任，积极分析研判审判运行态势，抓实抓细审判管理工作，要加强对诉服质效考核和通报，扎实做好司法鉴定工作，深度运用智慧法院建设成果，为审判执行质效的监督管理和提高做好保障，形成信息化与审判执行工作良性互动的局面；要追责问责，倒逼质效提升，要将质效考核与绩效考核“挂钩”，将发改率作为评优、提职、晋级的依据，压茬推进，强化责任落实，切实把质效“软指标”变成“硬任务”。

党组书记、院长王旭辉在讲话中强调，全院干警一是要提高政治站位，要深入贯彻习近平法治思想，始终坚持党对法院工作的绝对领导，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，找准法院工作的切入点和着力点，切实把学习成效转化为推动渭城法院“五最”法院建设的强大动力。二要强化监督责任，要形成“一把手”抓总，分管领导、庭长抓层级管理，审判管理部门抓统筹管理，员额法官抓自我管理的“四位一体”审判管理格局，做到放权和监督有机结合，采取行之有效的措施推动我院服判息诉率、法定审限内结案率等重要指标的全面向好、全面提升；三要深挖内部潜力，保障资源的合理配置，各部门要强化联动，树立“一盘棋”思想，确保人员力量向办案一线集中，带动审执质效再上新台阶、实现新发展。