此次“更新司法理念、提升职业素养”专题培训是院党组着眼人民法院形势任务和全市法院工作实际而组织的一项重要工作。培训规模大、范围广、要求严、效果好，在咸阳法院培训史上尚属首次。通过学习，统一了大家的思想，更新了理念，明确了认识，更加坚定了抓好人民法院各项工作的信心和决心。通过培训，我收获很大，针对执行工作，我觉得应该突出加强综合治理，从源头解决执行难工作。

　　一、坚持党的绝对领导，保障服务社会大局

　　始终坚持党对法院执行工作的绝对领导，坚持正确政治方向，继续构建党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门联动、社会各界参与的综合治理执行难大工作格局，使综合治理执行难格局制度化、机制化，把执行工作纳入国家治理体系和治理能力现代化总框架，从源头综合治理执行难，保障服务社会大局，营造稳定、公平、透明的良好营商环境，为社会经济发展提供有力的司法保障。

　　二、加大联合惩戒力度，合力破解执行难题

　　在联动单位密切配合协作下，持续加大执行工作力度和联合惩戒力度，凸显强制性、权威性、威慑力，合力破解执行难。一是推进执行模式改革，着力解决查人找物难题。与公安、自然资源、银行、金融机构等部门进行联网，运用网络查控系统，对被执行人主要财产形成“一网打尽”，与联动单位建立失信惩戒机制，加大对失信被执行人的联合惩戒力度，用足用活100余项惩戒措施，遏制逃避执行行为，让失信被执行人“一处失信、处处受限”，推动营造全民守法、人人守信的社会氛围。二是严厉打击抗拒执行行为。对搜查、拘留、执行现场进行全媒体直播，曝光失信被执行人，对长期逃避、抗拒执行的，通过与公安机关信息共享进行追逃，以拒执罪和其他妨碍执行涉嫌犯罪行为，追究刑事责任，彰显法律权威。三是抓好涉民生、涉贫、涉农案件执行，为群众救困解难。对涉民生、涉贫案件开辟绿色通道，实行三优先，优先立案、优先执行、优先发放，通过夜间执行、凌晨执行、假日执行，快速兑现真金白银，增强人民群众获得感，特别对涉贫案件，快立、快执、快兑付，助力脱贫攻坚。抓好涉民营企业案件执行，树立公正执行、善意执行、文明执行理念，最大限度减少对民营企业正常生产经营活动的影响，实现良好的法律效果和社会效果。

　　三、加强执行队伍建设，争创一流工作业绩

　　加强执行队伍建设，转变执行作风，规范执行行为，以良好的司法形象真正取信于民。一是以党的政治建设为统领，不断加强执行队伍的思想政治建设和日常监督管理，反消极执行、反选择性执行、反乱执行、反弄虚作假，严格遵守规范执行行为“十个严禁”。二是强化“三统一”管理。通过执行指挥中心实体化运行，强化执行工作“统一管理、统一指挥、统一协调”，以规范化、专业化、职业化建设为统领，加快团队化、集约化、信息化规范工作机制改革步伐，建设一支公正、高效、廉洁的高素质执行队伍。通过集中执行活动，全力推进有财产可供执行案件法定期限内办结，确保“三个90%，一个80%”核心指标持续高位运行，标的到位率、终本率、终结率等重点指标和各项综合管理指标保持在合理区间范围，不断提升人民群众满意度。以新思想、新作为，树立新时代新形象，争创一流工作业绩，巩固深化基本解决执行难工作成果，努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。