近年来，针对不断攀升的案件数量及疑难案件增多的新情况，长武法院从创新管理方式入手，努力提高队伍管理科学化水平，以“让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”为目标，激活的是法院干警的创造力，收获的是辖区群众对这支队伍的满意和信任。

　　院庭长办案树表率。院长办案不在于消减案件数量，而是通过办案来了解队伍的业务素质和管理上存在的问题。“院长要办别人办不下去的案件，办‘骨头案’、“疑难案”、“复杂案”，在全院形成示范，减轻干警的办案压力。”　

　　业务培训夯基石。长武法院注重岗位练兵的同时，还采取下列措施夯实干警的业务能力：一、积极参加上级法院组织的各项培训；二、邀请省级法院的法官为干警授课；三、鼓励干警深造，考取在职研究生；四、定期举办法官论坛，对审判实践中的疑难问题进行大讨论、深研究；五、对书记员进行专门培训。

　　完善机制提质效。完善绩效考评机制，取消不符合司法规律的考核指标，增加“群众满意度”“司法公信力”等社会评价类指标权重，评价指标更加科学合理。近期出台了《关于明确目标任务、强化审判管理的意见》。该意见不但详细的制定了审判执行工作质效考核任务，使审判执行工作质效考核内容更完善、更合理，而且还制定了《长武县人民法院审判执行工作任务分解及完成情况一览表》，使责任落实到人，并进行月考评月通报，确保提高审判质效，明确目标任务，强化审判工作管理。

　　信息化力促管理上台阶。办公系统与审判管理系统既管人又护人。“创新监督形式，从严治警让大家心服口服。”都说自己忙，但到底怎么忙，忙了什么，有没有迟到早退，有没有出工不出力？传统管理方式很难准确定量考核。但内网网上签到及网上办公系统的运行却很好的解决了这个问题。干警上下班，首先签到，系统会自动显示时间，判断是否迟到早退。如何科学衡量工作量，保障干警的休息权？鉴于案多人少的矛盾，法院干警无论是法官还是书记员、法警、行政工作人员工作压力都比较大，正常的年休假很少兑付，为了解决问题，法院统筹协调，采取轮流休假，根据审判任务完成情况等休假。

　　转变理念切实提升工作效能。春天的长武，垂柳依依。加快提升司法服务水平，在服务群众的同时，也提高了干警工作效能，这改变了单纯依靠增加编制、增加人力的不可持续型发展模式。人疲马乏的打法必须改变，而体制机制的调整，有利于发挥“四两拨千斤”的作用。