2013年是收获的一年,旬邑法院紧抓审判质效，总结以往经验，完善内部制度，使法院审判管理工作更加顺畅有序的进行，促进了法院整体工作的提高。全年共收案1253件，结案1219件，结案率为97.3%，审限内结案率为100%。其中，民事案件调解撤诉案件844件，调撤率为87.7%，比去年同期上升了4.08个百分点；全年一审陪审率为80.3%，比去年同期上升了44.8个百分点；简易程序适用率为76.2%，比去年同期上升了13.2个百分点；裁判文书上网241件，比去年同期增加了199件。

　　该院针对审判执行工作中出现的问题推行系列审判质效管理机制，明确审判质效基本目标和争创目标值，逐项分解到部门、每一个办案人员，实行全面、全程、全员指标管理，严格规范审判纪律。一是推行审判质效月通报和季度通报机制，对当月和每季度审判质效指标完成情况进行排名并全院通报，对审判质效指标全院排名落后的庭室，由分管领导、院长约谈，分析原因，制定举措。对违反院内岗位目标责任制度的人员进行严肃处理。二是坚持案件质量监督跟踪与考评，审判管理办公室人员对各类案件的实体、程序、法律文书、案卷归档情况进行内部检查和评价，主要评查案件的审理过程、裁判过程、裁判文书制作、卷宗装订等环节，对每个环节进行打分，最后总评得出每一个案件的最后得分，然后再每个月末的时候进行全院的质评通报。三是加强会商和案件评析机制的实施，对发回重审和改判的案件做到一案一分析研讨，从证据采信、事实认定、法律适用、上诉和发回重审改判的理由等方面进行全面评审分析，请案件承办人说明原裁判理由，请评查部门发表评查意见，客观准确地评价和把握案件质量，强化庭长、分管副院长的管理意识和责任意识，增强一线办案人员的案件质量意识。四是转变工作作风，尽量少开会、少发文，给办案人员留出足够的办案时间，提高办案效率，并且加强科技信息应用，对全员干警进行网上办公业务培训，深入推进过硬队伍建设，切实提高政法工作现代化水平，做到从根本上遏止不良审判作风，树立起优良法院形象。