为了确保审判工作的公正、高效与廉洁，今年3月份以来，武功法院以向审判管理“要质量、要效率、要形象”为目标，全面加强审判管理工作：

健全五项机制，提升审判管理水平。该院从公正、质量、效率和形象四个方面入手，对以前审判管理工作的制度、规则、措施进行了一次“回头看”，在巩固成功做法的基础上，健全优化了审判流程管理机制、审判质量评查机制、涉诉涉访稳控机制、司法行为规范机制、和岗位目标考核机制，强化流程管理，防止“两超”案件，加强审判监督，保证审判质量，量化绩效指标，实施目标考核，针对信访案件，依法妥善化解，加大责任追究，促进司法公正。

细化部门分工，落实审判管理责任。该院以审判管理工作领导小组为中心，在对案件审判流程进行管理监督和协调、采取信息通报等形式反映审判质量和效率、上对院长及审判委员会负责并报告工作、下对审判各个环节进行动态跟踪和信息整合的基础上，按照立、审、执、监、管职能分离的原则，明确了“立案庭负责流程管理抓效率，审管办负责案件评查抓质量，政工科负责岗位目标考核抓绩效，纪检检察负责审判纪律抓形象”的责任与分工，并将具体任务责任设定为：立案庭除承担立案、信访等本职工作外，定期对流程各阶段和环节是否按期完成进行统计汇总，供审判管理委员会决策，对临近审限未审结、在六个月内未执结的案件，发出《催办通知书》或报分管院长签发《督办令》进行督办。审管办采取常态评查、重点评查、专项评查相结合的方式，对案件流程管理、审执程序、实体处理、社会效果、法律文书质量、档案装订等内容开展评查验收工作，每月一评查，每季一通报，建立一案一表质评台帐，同时对评查工作中发现的典型差错和共性问题进行归纳总结，剖析原因，及时开展案件质量分析讲评会。政工科要采取量化实绩、分类考核、全面考核的方式，对全院11个职能部门和4个基层法庭及审判人员、执行人员、书记员、司法警察、司法辅助人员五个序列，按照《绩效考核实施办法》，以审判执行绩效、法律业务学习、审判实务调研、党风廉政建设、审判纪律作风等为主要类容实施考核，将各部门、干警个人的考核结果载入部门或个人绩效档案。纪检监察部门要遵守“监督不越权，督办不办案”的原则，侧重于抓好审判制度的落实、审判纪律的遵守，对违法违纪案件进行查处，同时，组织审判人员学习纪律条规、开展警示教育，引导干警树立“公正司法，一心为民”的良好形象。

推行阳光司法，深化审判管理公开。该院瞄准“五各环节”，不断深化审判管理公开工作。瞄准立案环节，深化立案公开：建设了立案、信访、调解、案件速裁、咨询释疑、司法救助一站式多功能服务大厅，并通过主题板块、电子显示屏、电子触摸屏，公开立案标准、收费标准、司法救助标准、审判流程示意图，同时，及时将案件受理和办理情况告知当事人。瞄准庭审环节，深化庭审公开：在审理阶段严格执行庭审公告公开、庭审过程公开和裁判结果公开，并充分发挥人民陪审员等在社会矛盾化解方面的独特优势，将“民间智慧”引入庭审实践，通过人民陪审员、人民调解员参与庭审，深化庭审公开。瞄准执行环节，深化执行公开：在执行阶段依托信息化网络平台，公开执行案件的执行风险、执行规范、执行程序等信息，并将查封、扣押、冻结、划拨等重大执行信息及时告知双方当事人。瞄准审务管理环节，深化审务公开：把《武功法院网》、电子显示屏和设置在人群密集区的宣传板块作为审判公开的重要载体，公开诉讼须知及相关法律规定，公开裁判文书，公开审判工作中的措施和举措。瞄准执法检查环节，深化监管公开：不定期地对干警勤政情况、执行规章制度情况、纪律作风情况进行抽查和巡访；通过发放廉政监督卡、告知举报电话和邮箱等监督举报途径，广泛征求人大代表、政协委员等相关单位及案件当事人的意见；推行了院长、副院长旁听案件、抽查案件、接待来访等工作法，对案件和审判执行人员实施动态监督。以监督强管理、促公开、提质效、树形象。