为了提高办案质量和效率，今年五月份，武功法院在全面分析年初以来案件质量评估公正指标、效率指标、效果指标运行情况的基础上，针对收案结案不平衡、案件上诉数下降幅度不大、案件执结率不高等问题，以“坚持一个标准”、“狠抓两项工作”“实施三个监督”、“落实四个到位”为抓手，强化审判管理工作，追求办案质量和效率的最大化。

　　“坚持一个标准”。该院把最高人民法院《关于开展案件质量评估工作的指导意见》作为审判管理科学化的标准，围绕“意见”修订完善审判管理制度和措施，制定出台了《关于全面加强案件质量、效率管理的规定》、《关于全面加强审判执行过程监督的意见》、《关于进一步规范院(庭)长审判管理职责及裁判文书签发权的规定》、《案件质量差错认定标准及责任追究办法》和《法官业绩考评细则》等制度，瞄准影响案件质量和效率的关键环节和重点指标，规定了院长、庭长、审判长、审判员和法官助理的各自权限、义务和承担的责任，实行了办案质量和效率月考核、季通报、半年初评、年终总评工作法，并把制度落实情况、绩效考评结果作为干警定岗位、给待遇、论惩处的重要依据，确保了审判质量效率管理工作有章可循。

　　“狠抓两项工作”。该院提出要紧紧抓住“案件评查”和“质效评估”两项工作，力推办案质量和效率有新提升。在案件评查方面，该院建立了以审判委员会为统领、以审管办为核查、以业务庭为自查、以监察室为监督的“四位一体”案件质量评查机制，理顺了关系，同时，进一步细化了案件评查工作细则，对案件事实、证据、适用法律、程序等指标进行了细化分解，并推出了全面检查、专项评查、重点评查工作法，拟定采取立案巡查、庭审评查、审限督查、结案评查、归档检查、环节监督、定期抽查、评估纠错、质量通报等一系列措施，确保案件评查工作无缝隙。在审判质效评估方面，该院该院规定每月召开一次“质效指标运行情况分析会”、每季召开一次“案件质效考评工作讲评会”，围绕结案均衡度、息诉服判率、案件调撤率、实际执行率、信访投诉率等重点指标，研究审判管理工作动态，组织讨论重大疑难案件，并充分运用指标评估数据，把法官办案绩效排序定位，对法官的专业能力进行量化管理，在提醒法官在办案质效坐标系中找准自己位置的同时，通过质效评估，力克瑕疵案件的发生。

　　“实施三个监督”。该院提出要将事前监督、事中跟踪、动态监控作为提高办案质效的全局性、综合性、基础性工作来抓，以监督提质效。一是实施立案监督。该院规定，当事人在起诉立案时，立案庭要严格控制调整权，不经批准不得擅自变更立案时间、承办部门和案件承办人，避免出现改动立案时间来逃避审限的监督，避免人情案、关系案的发生；二是实施结案监督。该院规定，在结案环节，要实行扎口管理，严格案件报结，不符合要求的，不予批准结案，对超审限案件，要严格按照制度进行处罚；三是实施动态监督。该院拟定，在案件办理的中间环节，要以审管办为主体，整合立案庭、审监庭、纪检监察、院行政办公室、政工科力量，共同参与，瞄准送达、排期开庭、审限监督、质量评查、检查考核、结案归档等各个环节，实施全方位、全过程、全员性、数字化的监督，把对审判质量的监督管理从单纯的业务性管理，引申到对整个审判工作质量、审判工作作风、审判工作效果、审判人员的评价使用上，着力实现审判监督由事后监督向事中、事前监督，由静态监督向动态监督，由结果监督向过程监督的转变。