案件质量是人民法院生命线，直接关系人民法院形象、司法公信力，审判管理是案件质量的根本保障。为了进一步加强审判管理工作，全面提高案件质量，不断持续提升司法公信力。连日来，旬邑法院先后召开党组会议、中层领导会议专题研究案件质量、审判管理工作，再谋思路、再议措施、完善机制，研究决定以省高院案件质量活动为新的契机，以案件质量整改为抓手，从6月份开始，利用3个月时间，在全院深入开展“案件质量年”活动，扎扎实实、认认真真推进审判管理整治活动。6月4日下午，召开全院干警大会，全面部署安排该项活动。

　　加强教育，提升思想境界。全院上下要认真深入组织学习社会主义法治理念、“三个至上”重要思想、王胜俊院长、安东院长关于案件质量的有关重要讲话，学习最高法院、省高院有关案件质量文件精神，学习省高院案件评查相关规定，要求每一位领导、每一位法官、每一位书记员撰写1篇有理论、有认识、有创新的学习调研文章。通过认认真真、全面系统的学习理论，使全院干警思想境界有新提升，司法理念有新更新，理论水平有新提高，工作作风有新转变，进一步增强质量意识、大局意识、责任意识，增强正确处理案件数量和质量的关系，绝不能为追求数量而降低对质量的要求。坚持质量立院，做到实体与程序并重，质量与效率并重，法律效果与社会效果并重，时刻把办案质量视为法院工作的生命线，确保每一个案件高效、优质、安全“出炉”，真真正正经得起历史的考验、经得起人民群众的评判。

　　扎扎实实整改，促进评查结果有效转化。一是层层剖析原因，制定整改措施。全院各部门、每一个审判人员要针对省高院评查中发现的问题和不足，坚决做到一条一条对照反馈意见，一件一件剖析原因，一项一项采取措施，全体审判人员、各部门要认真总结、实打实的剖析原因，制定相应的整改措施，扎扎实实开展整改活动。二是坚决清理不规范法律文

书，清理已过期、不完善、不规范的格式法律文书，及时印制新的规范性法律文书。三是严格审判层级管理制度，切实加强院长、庭长审核把关，进一步加强裁判文书审核监督制度。四是坚决落实奖惩制度，对相关责任人，严肃追究有关责任，坚决做到纠改到位、处罚到位，促进评查结果的有效转化和利用。五是举办案件质量交流讨论会、优秀案卷展评会，由案件质量较高的法官做经验介绍，全体审判人员做交流心得，相互学习、互相提高。

　　加强业务培训，全面提高法官干警的司法能力和水平。经常性的教育培训是提高法官干警综合素质的有效载体。该院将进一步深入开展业务培训、业务研讨、庭审观摩、裁判文书评比、书记员业务比赛等各种岗位练兵活动，全面增强法官干警对法律法规、司法解释的正确理解与把握，全面增强法官驾驭庭审、认定事实、审核证据、适用法律、制作文书等各种司法能力和水平，进一步全面规范审判流程管理，从根本上保证案件质量。

　　建立健全制度，全面加强审判管理工作。科学规范的审判管理工作是案件质量的保障。一是进一步加强审判管理办公室职能和职责，坚决支持审判管理办公室工作，做到工作上给权、生活上高看，给力审判管理工作。二是进一步健全《审判流程管理办法》，完善立案审查、排期公告、文书送达、审限预警等各环节的职责和制度，加强对立案、签发审查、评查归档等关键节点的控制监督，确保案件质量关。三是进一步加强案件质量评查，对案件质量的统计分析，定期对案件质量进行通报，做到月通报、季讲评、半年考核、全年总结。四是进一步完善法官干警绩效机制，要将评查结果作为年度绩效考核依据，对办案质量不高、出现错案、瑕疵案等问题案件的法官要取消评先选优资格、年度公务员考核不能评定为优秀等次，以此促进全体法官干警不断提高办案质量。五是全面修订完善《岗位目标责任制管理制度》，将案件质量评查各项指标进一步量化、细化、考核化，建立健全案件质量长效机制。

　　加强领导，确保活动取得实实在在的效果。为了使“案件质量年”活动顺利开展，确保各项整改措施落实到位，取得实实在在的效果。院党组研究决定，成立以院长陈建利同志为组长，副院长焦继红同志为副组长的案件质量活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在审判管理办公室，专门负责组织实施这次案件质量活动工作，同时，各部门也要加强领导，部门负责人为“第一负责人”，对工作不力、整改不到位、成效不大的部门、个人要坚决追究责任，确保全院案件质量整改工作取得明显成效。

　　院长陈建利强调，全院上下要以创先争优主题教育活动为动力，以一流的思想境界、一流的精神面貌、一流的工作作风、一流的工作业绩，扎扎实实推进“案件质量年”活动，不断使案件质量迈上一个新台阶，全面持续提升司法公信力，以更加优异的成绩迎接党的十八大顺利召开。