为了促进全院各项审判工作顺利开展，为全年目标责任任务的完成奠定扎实基础，本着以考核促提高、以考核促效率的目的，3月26日-4月1日，礼泉法院组成以院党组书记、院长田新社同志为组长的岗位目标责任制考核工作领导小组对全院17个部门的审判执行工作、审务公开工作、精神文明建设及政治理论学习工作、党风廉政建设等各方面工作进行了全面、认真、扎实的考核，并征询了广大法官干警对院整体工作的建议和意见，解决了部分庭室和干警提出的问题，对部分庭室的疑难案件和庭室管理等问题进行了建议和指导。

　　本次考核采取听汇报、核数据、看资料、现场讲评等方式进行，对照院岗位目标责任制及考核管理办法的规定，从案件审执结率、结案任务数、调撤率、审结案件“五进”率、服判息诉率、上诉发改率、结案审限、司法建议完成、人民陪审员参陪率、法律文书上网公开率、公告上网率、党风廉政建设、政治理论学习及精神文明建设、信息调研和学术论文撰写、获得表彰奖励以及涉诉信访案件化解和纪律作风等方面工作情况对全院审判执行业务部门第一季度工作进行了全面扎实的考核，细化、量化各种考核指标，明确加减分和扣分方法。考核中，还对各部门未结案件逐案听取情况汇报，对临近审限的案件和中止审理的案件逐案分析原因，提出审理工作意见和建议。对综合部门，考核组根据各部门职能分工不同，分别量化其职能工作目标进行考核。考核组还认真听取了各部门及法官干警对本部门和法院整体工作的意见和建议，现场解决了部分部门存在的问题，并对部分职能部门职责交叉问题进行了研究，予以了明确。

　　考核结束后，该院及时召开中层干部会议对考核工作进行了讲评，对考核中发现的9类共性存在的和3类个性存在的问题进行了通报，并就如何解决问题，更好的解决问题要求各部门一要高度重视案件审判和执行工作，切实提高案件审结率，实现均衡结案；二要高度重视调解工作。扎实贯彻执行“调解优先、调判结合”的原则，以案结事了为目标，切实把案件调撤率提上去；三要高度重视案件质量提升工作，切实把全院的案件发改率降下来，把服判息诉率提上去，进一步提高案件整体质量；四要高度重视以“五进”方式结案工作，各部门负责同志要切实把本部门“五进”任务抓到手上、放在心中，争取使更多案件以“五进”方式审结，提高人民群众对法院工作的认同度，提升法院社会公众满意率；五要高度重视审务公开工作，切实做好裁判文书和公告上网等工作，进一步丰富法院网站栏目和内容；六要认真对照检查，整改和推进整体工作，对于在讲评中讲到的存在问题要求各部门认真对照院上规定进行检查，寻找存在问题的主观原因，制定详细的整改计划和切实可行的整改方案，在今后工作中认真加以克服，取　　

在四月份的检查中取得好成绩，推进全年审执工作任务顺利完成。

　　通过考核，及时发现和解决了审判执行和司法行政工作各方面存在的问题和不足，督促和推进了该院整体工作的顺利扎实开展，为完成全年各项工作任务奠定了扎实的基础。