近日，院党组会议研究决定，今年我院的社会管理创新工作以执行机构为突破口，把执行工作提高到主要议事日程，成为我院工作的重中之重，要着力从制度管理创新上下功夫，解决执行管理过程存在的一些不规范问题，以此赢得人民群众的满意，提高法院的公信力。　

　　针对在执行过程中最容易出问题的环节，我们查找风险点，完善廉政风险防控体系，预防在先，堵塞漏洞。在过去制度的基础上，我们根据实际情况，完善制定了涉案款物发放制度。制度规定，凡执行标的在5000元以下的案件，发放款物时，由合议庭组成人员研究决定，报执行局长审核;凡执行标的在5000元以上50000元以下的案件，发放款物时，由合议庭组成人员合议，执行局长审核，主管院长审批；凡执行标的在50000元以上的案件，发放款物时，由合议庭组成人员合议，执行局长审核，报主管院长，上审判委员会议研究决定。　　

　　这一制度的实施，是从源头防治腐败的重要举措，将会产生积极和持久的良好效果。