今年以来，三原法院加强全省法院院长会确定的以“调解撤诉率、服判息诉率、上诉案件发改率、执行到位率、申诉申请再审率、案访比和信访案件化解率”的审判工作指标体系管理为抓手，着力加强法院各项工作取得明显成效。

　　省、市法院院长会议结束后，三原法院即着手安排部署会议精神的贯彻落实工作，要求全院各部门和全体干警紧紧围绕会议提出的“调解撤诉率、服判息诉率、上诉案件发改率、执行到位率、申诉申请再审率、案访比和信访案件化解率”等七项重点指标体系，加强审判执行工作。一是继续做好案件调解工作。通过加强考核、完善制度、总结方法，进一步推动调解工作的开展。特别在案件报结当中实行均衡结案，为案件调解争取更大的时间和空间。同时该院将调解结案案件义务人在案件报结前是否履行义务，列入岗位目标任务考核范围，将案件调解化解社会矛盾的功能发挥到最大化。二是建立起完善的审判绩效考评机制。每月召开一次院务会议，各业务庭重点汇报涉及“七率”工作指标完成情况，制定了详细的《岗位目标责任制考核办法》，同各部门签订了《岗位目标任务书》，对“七率”完成情况进行全程性、实时性动态管理，将工作任务完成情况记入法官业绩档案，作为晋职晋级、评先选优的依据。三是着力强化法官司法能力的提高。制定了完善的学习制度，通过举办“法官讲堂”，充实丰富法院图书资料室，并且为每一名法官订《司法文件选》，为每个部门订《人民法院报》，为每名审判委员会委员订《人民司法》和《中国审判》等业务杂志、报刊，在全院形成了浓厚的学习氛围，为全体法官干警司法能力的提高打下了坚实基础。四是强化法院文化建设。通过在全院范围内征集“院训”，推动和倡导《法官文明用语》、《法官职业道德基本准则》等体现法官形象和法官精神面貌等措施，在全院形成独特的法院文化气息，树立和培养全体干警司法为民意识和亲民、爱民思想。

　　通过以上措施的执行，三原法院形成了团结向上、秩序井然的工作局面，以审判执行为核心的各项工作均取得了较大进展，1—2月，该院审、执结各类案件169件，结案率同比上升15%，其中民商事调解结案127件，调解率达94%，有3个业务庭调解率达100%，“五进”办案28件，占全部结案的16.6%，收到当事人送来的锦旗和感谢信6件。