人民法院作为司法机关，在社会管理工作中，负有实现社会公平正义的宪法职责，推动社会管理创新是人民法院履行历史使命的必然要求。

　　为了充分运用“法律的”手段推进社会管理工作，今年三月份以来，武功法院在总结司法工作经验的基础山，推行实施了“二一二”工作法，以法律手段给力社会管理创新。

　　加强“两个管理”，即审判管理和诉讼管理。为此，建立和完善了以干警工作绩效管理为核心的岗位责任制、以审判流程管理为核心的业务操作机制、以案件质量评查为核心的效能监督和问责机制三项制度为核心的精细化管理体系，把诉讼指导、沟通、调解、判后释疑、回访等环节纳入两个管理之中，在确保司法活动更加依法公开、公正、高效的基础上，提高了法官干警践行“为大局服务、为人民司法”的自觉性。

　　抓好“一个注重”，即注重司法调研。该院建立了审判信息评估分析制度和审判信息预警社会问题工作机制，通过对收结案情况及其运行态势分析，对社会稳定、涉及民生等方面的突出问题、热点问题作出判断，以之对下一步的审判执行作出部署的基础上，向社会管理职能部门提出指导性意见。

　　开展“两个发挥”，即发挥司法建议作用和发挥行政审判调整行政法律关系的职能作用。该院延伸审判职能，采取走出去、坐下来、听民声、解民意等方式，要求全院在走访座谈中善于发现普遍性、深层次的或需要提请注意的问题，及时向有关机关或单位提出司法意见和建议，特别是对审理行政案件中发现行政管理方面有整体性、行业性的问题，要多与行政机关协调和沟通，达成共识，帮助行政机关提高行政执法水平。